13月17日，大司在四楼办公多功能扩大联席会议触屏室扩大联席会议触屏通知了2023年度老板职干班子及人员国岗位效绩述职奖惩办公扩大联席会议触屏。控股集團大司党组副纪委党支部党支书张庆虎、纪委纪委党支部党支书吕书文带12名奖惩人士列席奖惩。大司老板职干班子人员国、管理层职干、共产党员表示及退休企业员工表示总计下来6五个人列席办公扩大联席会议触屏。每次办公扩大联席会议触屏由控股集團大司党组副纪委党支部党支书张庆虎组织。过后，控股集團奖惩组与个别差异退休企业员工采取交流，听取退休企业员工对班子的征求意见提议。
大大总部党支部纪委党支部书纪、董监事长董强盛意味着性着人大大总部党支部、董监事会对一年下来来的作业开展了多方位汇总了，大大总部党支部副纪委党支部书纪、总部门总监唐志强意味着性着人部门总监班子开展了行政事务述职。表明业绩年终奖惩想要，班子一员依次切合各分工做业现状开展自己述职。其次，吕书文对大大总部党支部最主要的有担当人和纪委纪委党支部书纪开展清正廉洁说话。集团网站大大总部业绩年终奖惩组组建参会工作人员以无记名网络投票方式英文对大大总部上级班子及一员开展了第四季度民主化综合评价和后备力量年轻管理者引荐。业绩年终奖惩组就班子整体化现状、班子一员履职尽责现状依次同大大总部上级班子一员、中级年轻管理者、党团员意味着性着人和工作人员意味着性着人开展深入到说话。
会后，张庆虎提出，2020年，四建公司在领导班子的带领下攻坚克难，爬坡过坎，一步一个台阶，取得了很大的成绩，过程感人，成绩喜人。主要表现在：一是政治引领上下一心；二是党群工作极大改观；三是市场开发迈向高台；四是安全生产文明控险；五是基础管理持续加强。他对今后工作提出四方面要求：一要强化政治引领。坚持中心组学习，落实好第一议题制度；抓好抓牢职工思想政治教育；抓好意识形态工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要跟党中央、习近平总书记保持高度一致、绝对一致、完全一致；抓好党建工作的“四个化”问题整改，特别是要加大党支部标准化规范化建设力度。二要抓好安全保障风险防控工作。抓好政治安全，确保不出现负面的不良的舆情危机；抓好生产安全，安全重于泰山，年终岁末要抓好安全生产工作，确保不出事故；抓好生活安全，特别是要一如既往地抓好疫情防控工作，疫情防控不能松懈，同时做好后勤保障工作，确保饮食卫生安全。三要强化廉政建设。管好车辆，不允许出现私车公用、公车私养，节假日车辆一定停放在本单位；商务招待一定要严格按照标准执行；严格落实婚丧嫁娶备案制度，特别是做好党员领导干部婚丧嫁娶备案工作。四要强化基础管理。加强项目管理，要把项目科学化规范化管理好，不允许出现亏损，确保盈利最大化，实现以现场保市场。加大人才培养力度，抓好人才队伍建设，要待遇留人、感情留人，留得住人拴得住心，把学生变成骨干，把骨干变成人才。年终岁尾要抓好信访稳定工作，提前谋划，把问题消灭在萌芽状态。要保障职工利益，确保职工工资发放到位。
吕书文明确指出，首先各个等级党阻止要重抓党风清正廉洁建没，落实工作好党委会主题负责、纪委督促负责和团干部团干部“一岗双责”。二要贯彻落实中央“八项规定”精神，杜绝舌尖上、车轮上、经营上的腐败。三是发挥大监督格局的监督作用，聚焦项目，强化管控，提高盈利能力。希望明年四建公司在发展上迈出更大的步伐，做好“十四五”的目标规划，为集团做强、做优、做大作出更大的贡献。（组织部）