公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升星危大建设项目电脑监控。升星危大建设项目有识别度、计划书编制程序、核对、审批流程、认证、执行、检验多个原则的电脑监控，严把危大建设项目有识别度关、计划书编审关、交底关、执行关、检验关，保证 了危大建设项目可靠管理系统全步骤受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
遵循智慧网现场制作。应对新有限子公司建筑工程占领全國三十个省、市、基层民主区，稳定监督掌握点多、线长、面广的优点，根据苹果手机问题安全检查整冶发布模式，对问题安全检查自查自纠展开开环服务管理；大力推广塔式起重设备产品机械、来进行施工升降系統机执行数剧公交实时的评估技术系統、掌握模式，对基本关键的数剧展开公交实时的评估技术系統，对异常处理运行随时评估并掌握；杨尘评估技术系統产品、身份认证制员工考勤机、塔式起重设备产品机等与云科技网友链，数剧随时上模式，的提升了新有限子公司、分新有限子公司对活动的即远程监督掌握意识。完成严苛严格执行中国法律条文、标准，强化木纹地板健康卫生可靠危险管控针对性，做了正确性区分危险，尽早设定危险，充分避免危险，提高了有限公司健康卫生可靠治理总体水平逐渐一个脚印不断提升，确保了健康卫生可靠研发何事故，健康卫生可靠研发能保持稳定、受控。（健康卫生可靠治理部）