为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的管理层职能部门及职数配置1、部室外长、副处长委员，副外长、副副处长委员。关键竞岗职务及职数详情下表。2、大西北分有限企业管理、西南分有限企业、华东地区分有限企业副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造名号 | 中高层职务 设立 | 备 注 |
综和办公装修室 | 1正3副 | 设财政、后勤部门防卫、信息内容化副处长委员 |
企业发展方向部 | 1正 |
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行业建设部 | 1正2副 | 1名副职提供雄安茶叶市场 |
安全可靠处理部 | 1副 | 健康副总兼管部周围，由单位任聘；当好副职在雄安挂职，每一次不竟聘。每一次竟聘副职着重于消防栓和日常生活健康经营事业 |
水利控制部 | 1正1副 | 副职最主要的主要负责装备相关材料管控 |
高质量技术水平部 | 2副 | 总监工身兼科长，由我司聘请。 1副职着重于于性能操作系统，1副职着重于于科枝提高和能力操作系统 |
预竣工决算监管部 | 1副 | 总负责人工程师兼管局长，由总部聘用 |
会计管控重点 （税务部） | 1正2副 | 1副办公室主任偏执子公司台账流动资金服务管理；1副主任医师偏执厂家财会选择、固定资产治理、投资成本治理。 |
人工劳动成本部 | 1正1副 |
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发律行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党委会办公区室 | 1正1副 | 3部门合署接待室，正职任党办室科长、组识结构部组识组长、工会组识副主度，副职任党办室副科长、组识结构部副组识组长和组识结构员
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聚集部 | ||
公会 | ||
促销部 | 1正 |
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督察全面检查财务审计部 | 1正1副 | 俩个门合署办工，正职兼团委副书记，副职关键全权负责财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计报表考试分数单，经竞选（推荐英文）老板工作组一致同意后，发布竞选考试分数单。请计分系统人工准点列席竞岗会，合理性公证地加强计分系统事情。计分系统一览表事情由竞岗事情人员党组接待室室担负，核算然而报竞岗事情人员党组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗想关追求（一）参于竞岗的职工有必要以确保所填写的知识真實准确无误，所演说的知识民生坚持实事求是。感觉有虚报陈诉的，被取消其两年时间竞岗能力。（二）坚决杜绝叁加竞选的成员灵活运用各种各样营销渠道请托评定成员为自个打满分或请领军领军打道谢，坚决杜绝同一成员为叁加竞选的成员拉票拉分。有干部职工检举信或依据同一行业察觉后发生作出情行的，撤消情形人竞选机会。（三）评估人员管理评估时肯定依照规定评估规则和得分范围内客观事实公平公正地评估，不宜打架情分，不宜进行请托乱评估。（四）报名竟聘的员和评分表员有必要准时的报名竟聘交流会，严守活动现场规则。六、安排邻导此前竟聘上班在装修平台党支部、董监事会的实行干部成员干部下参与。装修平台设立竟聘上班干部成员干部小队和接待室室，承接竟聘有关上班。干部成员干部小队领班为董强盛同性，副领班为唐志强同性，小队成員为装修平台每名班子成員。竟聘接待室室主管董强盛兼，副主管李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部组织化部、人力资資源部、纪委三部曲门成员组合而成。